Un recente articolo su “Il Sole 24 ore” (questo il link) descrive l’importanza del ruolo del Project Manager ed evidenzia come, nel nostro Paese, questa professionalità sia purtroppo ancora poco diffusa.

Se l’Italia è famosa per l’abilità dei suoi progettisti, lo stesso non si può dire per la capacità che questi ultimi hanno di rispettare i tempi ed i costi preventivati, sia per quanto riguarda le grandi opere pubbliche ma, in molti casi, anche per lavori privati.

Un maggior coinvolgimento di Project Manager nel mondo dell’edilizia potrebbe migliorare la situazione: il compito principale di questa figura è infatti quello di far sì che un progetto raggiunga i propri obiettivi specifici, certamente in termini di costi e tempi, ma più in generale anche relativamente alla soddisfazione delle esigenze del cliente rispetto alle sue aspettative verso il progetto.

Inizialmente il Project Manager entrava in gioco solo una volta definito il progetto, occupandosi prevalentemente degli aspetti operativi legati alla pianificazione ed alla gestione delle attività del progetto stesso.

Le ultime tendenze stanno dimostrando invece l’opportunità di coinvolgere il PM già nelle attività di definizione strategica, includendolo nel gruppo di lavoro fin dalle prime fasi di ideazione ed organizzazione del progetto.